Face à la crise sanitaire, aux nouvelles attentes en matière de conditions de travail et d’équilibre vie personnelle/vie professionnelle ainsi qu’à la nécessité de renforcer l’attractivité de la fonction publique, nombre de manageurs innovent et promeuvent de nouvelles formes d’organisation :
- Travailler et communiquer sur son lieu de travail et/ou à distance : travail en présentiel, télétravail, travail hybride…
- Adapter les temps de travail et les horaires associés : horaires variables, semaine de 4 jours, semaine de 3 jours de 12h, horaires au forfait, temps partiel…
- Moduler les espaces de travail : coworking, zone de détente, salles de réunions modulables, flex office…
Conseils pour la mise en œuvre de nouvelles formes de travail
Tout d’abord, organiser une réflexion collective avec son équipe sur l’organisation du travail ainsi que des...
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Paul Durand le 20 mai 2025 - n°1905 de La Lettre de l'Employeur Territorial