Constituer une équipe est un enjeu majeur pour le manageur. Plusieurs priorités : créer un esprit de groupe, réunir les compétences techniques requises et suffisantes, et s’assurer de comportements respectueux.
Définir un objectif commun
Définir une vision commune associée à un objectif clair est essentiel pour une bonne cohésion d’équipe. Cela permet également de donner du sens et de maintenir un bon niveau d’engagement et de motivation. Construire une équipe, c’est également repérer les personnalités compatibles capables de collaborer efficacement. Le manageur doit détecter d’éventuelles incompatibilités de personnalités et prendre des mesures appropriées si nécessaire.
Faire confiance
Le manageur doit inspirer la confiance à ses collaborateurs, mais aussi leur faire confiance pour déléguer efficacement :
- accorder une certaine autonomie...
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Paul Durand le 13 mai 2025 - n°1904 de La Lettre de l'Employeur Territorial