La Lettre de l'Employeur Territorial n° 1717 du 20 avril 2021
Sommaire complet
du 20 avril 2021 - n° 1717
ISSSN : 1293-6367 (PAPIER)
Le livre du mois
Nouveau : première édition
Octobre 2019
Jean-Philippe Vaudrey
Maîtriser le code de déontologie des agents de police municipale
Appliquer la bonne sanction disciplinaire
Exécuter ses missions
Agréments et retrait d’agréments des agents de police municipale
Cumul d’activités et activités accessoires
Réagir face aux outrages, rébellions et refus d’obtempérer
La protection fonctionnelle des agents de police municipale
Annexe : le code de déontologie
Un précis concret, utile et unique répondant aux interrogations quotidiennes des agents de police municipale, conçu pour les guider en toutes circonstances.
1 ère édition - octobre 2019
74 pages – ISBN : 2-905529-72-5
24,80 € TTC port compris
La documentation

Une prime d’attractivité pour les enseignants

Après le « Grenelle de l’éducation » en janvier dernier, le gouvernement s’est engagé à revaloriser la situation des enseignants, notamment avec une prime d’attractivité en début de carrière. Le 1er mai prochain, elle bénéficiera aux enseignants, conseillers principaux d’éducation et psychologues de l’éducation nationale, appartenant au 1er grade de leur corps et ayant accompli leur stage. L’attribution est liée à l’exercice effectif des fonctions d’enseignant.

Attention : sont néanmoins exclus les enseignants du supérieur et ceux appartenant à un corps accessible uniquement par liste d’aptitude.

La prime sera versée mensuellement à terme échu et suivra les mêmes règles que celles applicables au traitement, notamment en matière de congés rémunérés. Ses montants sont fonction de l’échelon des intéressés :
- pour les fonctionnaires :
- pour les contractuels :
Voir les tableaux au format pdf

Décret n° 2021-276 du 12 mars 2021 et un arrêté du même jour (JO du 14 mars).

Pierre-Yves Blanchard le 20 avril 2021 - n°1717 de La Lettre de l'Employeur Territorial

Décret n° 2021-276 du 12 mars 2021 et un arrêté du même jour (JO du 14 mars)
Source : la documentation juridique en ligne de La Lettre de l'Employeur Territorial n°897 du 20 avril 2021
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8 pages, hebdomadaire créé en 1974.

Vente sur abonnement. 46 numéros par an.

Prix : 840 €/ttc, port compris.

La Lettre du Maire

Une information rapide synthétique et claire. L'instrument de travail préféré des élus.

12 pages, mensuel créé en 1979.

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La Lettre du Maire Rural

La seule publication qui répond aux préoccupations des maires des communes de moins de 1 000 habitants.

8 pages, bimensuel créé en 2002.

Vente sur abonnement. 22 numéros par an.

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Urbanisme Pratique

Indispensable pour maîtriser un domaine qui représente plus de la moitié des conflits portés devant les juridictions administratives.

8 pages, hebdomadaire créé en 1979.

Vente sur abonnement. 46 numéros par an.

Prix : 690 €/ttc, port compris.

La Lettre de l'Employeur Territorial

Chaque semaine, La Lettre de l’Employeur Territorial sélectionne et commente les textes législatifs et réglementaires à travers cinq rubriques - carrière, discipline, emplois et non titulaires, rémunérations, dossier.

8 pages, bimensuel créé en 2000.

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La Lettre des Finances des communes de moins de 2000 habitants

Chaque mois, les réponses pratiques aux questions des collectivités de moins de 2000 habitants : optimiser ses ressources, analyser son budget, améliorer la qualité des comptes, emprunter, gérer sa trésorerie, le commentaire de l'actualité juridique et fiscale...

12 pages, mensuel créé en 2012.

Vente sur abonnement. 11 numéros par an.

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La Lettre des Marchés Publics et de la commande publique

L’outil juridique pour maîtriser vos marchés publics
• Savoir définir ses besoins, choisir la bonne procédure
• Optimiser ses achats, apporter le meilleur service
• Maîtriser les étapes de la passation à l’exécution
• Contrôler, éviter un contentieux

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Une information rapide synthétique et claire pour aider les responsables des services techniques à exercer leur mission.

8 pages, bimensuel créé en 2008.

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Prix : 400 €/ttc, port compris.

Communes et Associations

Concilier performances, meilleure utilisation des fonds publics. Respecter l’autonomie de ses partenaires associatifs.

8 pages, bimensuel créé en 2015.

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Police municipale et Pouvoirs de police du maire

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