Renforcer l’attractivité des métiers de la Petite enfance Abonnés
• Limiter les départs et attirer de nouveaux collaborateurs :
- revaloriser des salaires, notamment en réduisant les charges patronales et en développant les incitations fiscales ;
- faire évoluer les conditions de travail par une prise de décision plus collective ;
- favoriser les contrats flexibles pour soulager les équipes.
• Améliorer l’image des métiers de la petite enfance :
- mener des campagnes de promotion soutenues par l’ensemble des acteurs du secteur et mettant en avant la valeur ajoutée de la petite enfance pour la société ;
- revaloriser le rôle essentiel de ces métiers dans la chaîne éducative et le développement psychologique et social de l’enfant ;
- intégrer la question de la petite enfance dans une politique globale de parentalité (natalité, soutien, répit, travail, aides sociales, etc.), au-delà de la seule question de l’accueil.
• Les métiers de la petite enfance, un tremplin pour des trajectoires professionnelles enrichissantes :
- faire la promotion des métiers du secteur aux étudiants en fin d’année d’étude via des interventions dans les écoles, des parcours de découverte dans le cadre des stages scolaires obligatoires, etc ;
- renforcer le parcours professionnel en clarifiant les diplômes et les métiers ;
- promouvoir les différentes possibilités de reconversion professionnelle ;
- élargir les perspectives en dehors de la filière en soutenant les dispositifs de validation des acquis (VAE) pour faciliter les transitions de carrière.
Paul Durand le 24 septembre 2024 - n°1874 de La Lettre de l'Employeur Territorial
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