La Lettre de l'Employeur Territorial n° 1867 du 09 juillet 2024
Sommaire complet
du 09 juillet 2024 - n° 1867
ISSSN : 1293-6367 (PAPIER)
Le livre du mois
Nouveau : première édition
Octobre 2019
Jean-Philippe Vaudrey
Maîtriser le code de déontologie des agents de police municipale
Appliquer la bonne sanction disciplinaire
Exécuter ses missions
Agréments et retrait d’agréments des agents de police municipale
Cumul d’activités et activités accessoires
Réagir face aux outrages, rébellions et refus d’obtempérer
La protection fonctionnelle des agents de police municipale
Annexe : le code de déontologie
Un précis concret, utile et unique répondant aux interrogations quotidiennes des agents de police municipale, conçu pour les guider en toutes circonstances.
1 ère édition - octobre 2019
74 pages – ISBN : 2-905529-72-5
24,80 € TTC port compris
La documentation

Prévenir l’épuisement de ses collaborateurs Abonnés
Lettre n° 1867 du 09 juillet 2024
Bien trop souvent, on entend des collaborateurs se plaindre d’épuisement, pouvant conduire au burn-out. Les origines sont diverses : une surcharge de travail générée par des objectifs inatteignables, le remplacement de collègues absents, une mauvaise répartition des tâches ou encore des moyens insuffisants pour exécuter les missions. Le rôle des manageurs Les manageurs jouent un rôle clef dans la régulation de la charge de travail : ce sont eux qui définissent les objectifs individuels et collectifs, et qui connaissent le mieux l’activité de leurs collaborateurs. Ils sont aussi leur premier interlocuteur en cas de difficulté. Trois types de charges de travail doivent être distinguées par le manageur : la charge prescrite, la charge réelle et la charge vécue. La charge prescrite La charge prescrite correspond à ce qu’on demande à un collaborateur de...
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Paul Durand le 09 juillet 2024 - n°1867 de La Lettre de l'Employeur Territorial

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8 pages, hebdomadaire créé en 1974.

Vente sur abonnement. 46 numéros par an.

Prix : 840 €/ttc, port compris.

La Lettre du Maire

Une information rapide synthétique et claire. L'instrument de travail préféré des élus.

12 pages, mensuel créé en 1979.

Vente sur abonnement. 11 numéros par an.

Prix : 340 €/ttc, port compris.

La Lettre du Maire Rural

La seule publication qui répond aux préoccupations des maires des communes de moins de 1 000 habitants.

8 pages, bimensuel créé en 2002.

Vente sur abonnement. 22 numéros par an.

Prix : 699 €/ttc, port compris.

Urbanisme Pratique

Indispensable pour maîtriser un domaine qui représente plus de la moitié des conflits portés devant les juridictions administratives.

8 pages, hebdomadaire créé en 1979.

Vente sur abonnement. 46 numéros par an.

Prix : 690 €/ttc, port compris.

La Lettre de l'Employeur Territorial

Chaque semaine, La Lettre de l’Employeur Territorial sélectionne et commente les textes législatifs et réglementaires à travers cinq rubriques - carrière, discipline, emplois et non titulaires, rémunérations, dossier.

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La Lettre des Finances des communes de moins de 2000 habitants

Chaque mois, les réponses pratiques aux questions des collectivités de moins de 2000 habitants : optimiser ses ressources, analyser son budget, améliorer la qualité des comptes, emprunter, gérer sa trésorerie, le commentaire de l'actualité juridique et fiscale...

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• Contrôler, éviter un contentieux

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